Limi-Nawâh S.A. es la primera corporación indígena en Nicaragua y fue establecida bajo la ley mercantil en Nicaragua en Julio del 2003. Limi-Nawâh S.A. es propiedad de 16 comunidades indígenas situadas a lo largo de los Ríos Bambana y Prinzapolka y está en proceso de llevar a cabo un plan integrado de desarrollo para las comunidades miembros que siguen un modelo de desarrollo exitoso de 9 comunidades indígenas de Canadá que colectivamente son conocidas como Meadow Lake Tribal Council (MLTC). La esperanza era que el enfoque del MLTC para desarrollar comunidades indígenas tuviera el potencial de revertir años si es que no siglos de problemas enfrentados por las comunidades de la Costa Atlántica de Nicaragua. El MLTC representado por la Organización No Gubernamental, Contigo Internacional y ha recibido apoyo directamente de   la Agencia de Desarrollo de Canadá (ACDI).

 Una de las primeras tareas de Limi-Nawâh fue encontrar el apoyo adicional para el proyecto. Con este fin, Limi-Nawâh desarrolló una amplia estrategia para desarrollo económico que se presentó a la comunidad internacional en Nicaragua en Noviembre del 2003. Dos agencias, el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) y el Instituto Nicaragüense de Desarrollo Rural (IDR) expresaron interés en participar en el proyecto, lo cual condujo a desarrollar una expresión oficial de interés a través de la presentación de una propuesta de proyecto en Diciembre del 2003.  ACDI también acordó en proveer fondos especiales de más de US $ 250,000 dolares para la producción de planes de manejos y para la compra de las primeras maderas en rollo para la operación del aserrío. A Limi-Nawâh le fue requerido generar muchos informes en un corto período de tiempo para satisfacer los requerimientos de las burocracias gubernamentales de Canadá y Nicaragua que prometían ayudar al proyecto.  En marzo del 2004, oficiales de ACDI y del IDR intercambiaron cartas de compromiso y apoyo para financiar el proyecto tal a como fue presentado por Limi-Nawâh.

Canadá honró su compromiso proporcionando a Contigo con el accesso inmediato de los US $ 250,000 dolares prometidos; el IDR estaba comprometido a proprocionar los fondos necesarios para el equipo capital para garantizar el éxito del proyecto.

Limi-Nawâh comenzó el proyecto ejecutando su plan de desarrollo forestal, pagando los impuestos necesarios al gobierno de Nicaragua, haciendo los contratos para la cosecha y las entregas de madera en rollo al sitio del aserrío, la selección y entrenamiento de personal,  y la preparación del sitio físico del aserrío que iba a ser financiado por el IDR.  SIN EMBARGO EL IDR NO CUMPLIO y Limi-Nawâh comenzó a sufrir pérdidas de su madera en rollo.  Esta madera tenía un valor procesado de más de US $ 400.000 dolares.  Las consecuencias de la confianza perjudicial en el IDR han sido increíblemente negativas para Limi-Nawâh y los dueños de las comunidades indigenas.

El IDR tiene que aceptar toda la responsabilidad por el fracaso del proyecto.  Ellos tenían una obligación de apoyar a Limi-Nawâh en el desarrollo de la documentación para la sumisión al IDB para la aprobación del proyecto; ellos fracasaron miserablemente en este proceso.  Limi-Nawâh procedió con la implementación del proyecto basado en la confianza y confidencia que en vez resultó en un dramatico fracaso.  El IDR renunció de su compromiso que tenía con Canadá y con Limi-Nawâh.

 La posición tomada por IDR ha puesto al proyecto entero en serio riesgo y ha expuesto a Limi-Nawâh y a sus representantes, las 16 comunidades indígenas en un riesgo económico irrazonable y totalmente inaceptable. Como Presidente de esta corporación no tengo otra opción mas que informar a la Junta directiva de Limi-Nawâh y a la recién conformada Federación de Comunidades Indígenas de nuestro fracaso en su nombre, y para buscar orientación de ellos respecto a su posición para la responsabilidad de estos problemas, y el fracaso inminente de su proyecto y aspiraciones para un futuro en la Costa Atlántica de Nicaragua.